Консалтинг компаний и основателей

ХОЧЕШЬ РАСТИ
И НЕ ПОНИМАЕШЬ КАК?

Помогу разобраться: стратегия, приоритеты, команда — станет ясно с чего начать и куда двигаться

Предприниматель - Бизнес-консультант - Спикер

ЛЕВ ОВЧИННИКОВ

Я предприниматель со стартап-подходом. Основал три бренда в нише FMCG (витамины, БАД) — от идеи до сотен миллионов рублей выручки. Терял деньги и команды, начинал снова. Каждый раз.

Помогаю компаниям и основателям находить точки роста и масштабироваться.
Работаю честно: розовые очки снимаю сразу, говорю что вижу. Мне важно, чтобы вы получили отдачу как можно быстрее. Иногда это требует вначале больше времени на анализ — но лучше разобраться на старте, чем со спешкой начать и забуксовать в середине пути.

ЧТО УМЕЮ

КОМПЕТЕНЦИИ, КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ НА ВАШ БИЗНЕС

Договариваться и выстраивать отношения

Нахожу общий язык с партнёрами, инвесторами, командой. Умею строить связи, которые работают на бизнес долгосрочно
Находить точки роста и расставлять приоритеты

Вижу где бизнес теряет деньги и энергию. Помогаю отделить важное от срочного и сфокусировать ресурсы на том, что даст результат быстрее всего.
Идти от 0 до 1 — снова и снова

Самый сложный этап в любом бизнесе — начало. Когда нет ни продукта, ни команды, ни клиентов. Умею именно здесь: превращать идею в работающий бизнес. Сделал это несколько раз.
Запускать быстро — от идеи до MVP

Стартап-подход на практике: минимум затрат на старте, быстрая проверка гипотезы, отбор, первые продажи до того как потрачен весь бюджет. Либо отказываться, если не полетело, такое часто бывает.
Собирать и организовывать команды

Строил команды с нуля под конкретную задачу. Знаю кто нужен на каком этапе, как нанимать и выстраивать зоны ответственности — чтобы бизнес не держался на одном человеке.
Строить продажи через инфлюенс-маркетинг

Выстраивал стратегию продвижения и продаж через соцсети для своих и партнерских брендов.Основал агентство с базой 5000+ блогеров. Знаю почему у большинства не получается — и как сделать так, чтобы получилось.

Обсудить проект

МОИ ПРОЕКТЫ И КЛИЕНТЫ

Я ПРОШЁЛ ТОТ ПУТЬ, КОТОРЫЙ ВЫ НАЧИНАЕТЕ
ИЛИ ОСТАНОВИЛИСЬ В РОСТЕ

Я не консультирую по учебникам. Я строил бизнес с нуля до 500 млн рублей выручки за 3 года, терял деньги и команды, поднимался снова — и теперь помогаю другим пройти этот путь быстрее и с меньшими потерями

Твёрдый бизнес с нуля до ₽500 млн

Основал и вывел на рынок D2C-бренды ЗОЖ-продуктов — Ucandy, Owell и UNATUNA. Прошёл весь путь: от идеи и первого продукта до команды и оборота 500 млн руб/год. Знаю каждый этап изнутри

01
Опыт факапов, потерь и перезапуска

Терял деньги, терял команды, начинал с нуля несколько раз. Это не слабость — это реальная насмотренность, которой нет у консультантов без собственного бизнеса. Знаю, что не работает — и почему

02
Инфлюенс-маркетинг как инструмент роста

Выстраивал маркетинг и каналы продаж через соцсети — знаю, как это работает изнутри, а не по чужим кейсам. И знаю, почему у большинства не получается.
Основал агентство L'partners с базой 5000+ блогеров.

03
2 продажи бизнеса и привлечение инвестиций

Дважды продал проекты стратегическим инвесторам. Привлекал инвестиции в стартапы. Понимаю, как строить компанию с прицелом на масштаб и конкретный финансовый результат - а не просто «расти»

04

С ЧЕМ ПРИХОДЯТ?

УЗНАЁТЕ
СЕБЯ?

Реальные запросы от реальных собственников. Если хотя бы один — про вас, значит пора поговорить

Есть идея — непонятно как запустить

«Есть идея выйти на рынок БАДов. Веришь ли в формат копипаст Америка → Россия? Какой бюджет, чтобы за год выйти к 100 млн выручки? Как не изобретать велосипед?»
Рост остановился — непонятно почему

«Продажи есть, клиенты есть, но выручка стоит на месте уже год. Делаем всё то же самое, а результат не меняется»
Команда есть — стратегии и фокуса нет

«Все заняты, но куда движемся — непонятно. Нет структуры команды, зон ответственности, финансового планирования»
Пробовали блогеров — ничего не вышло

«Уже много раз пробовали инфлюенс-маркетинг, но ничего не получилось. Как это вообще работает у тех, кто делает правильно?»
Много гипотез — непонятно что проверять первым

«Список идей на три страницы, а времени и денег мало. Хочу понять, куда вкладывать энергию, чтобы не потерять год»
Нужен взгляд от того, кто сам делал

«У тебя опыт и путь, который мы только начинаем, а ты его уже прошёл. Можешь поделиться — стоит ли вообще делать эту идею?»

Мне важен результат

РЕЗУЛЬТАТ = ИДЕЯ × РЕСУРСЫ × ИСПОЛНЕНИЕ

Если хотя бы один множитель равен нулю — результат тоже ноль. Неважно насколько сильны остальные

Идея / Цель

Куда идём и зачем. Без чёткого понимания цели любые ресурсы тратятся вхолостую — команда занята, деньги уходят, движения нет

Ресурсы

Деньги, люди, время, компетенции. Часто проблема не в их отсутствии — а в том, что они направлены не туда

Исполнение

Правильные приоритеты, структура команды, процессы. Даже сильная идея с ресурсами разбивается о хаос в операционке

ОТ ЗАПРОСА К РЕЗУЛЬТАТУ

Никакой воды и общих рекомендаций. Каждый шаг — конкретная работа с вашими данными, вашей командой и вашей ситуацией

Первичная встреча — понимание запроса

Разбираемся в ситуации: что происходит в бизнесе, какой результат нужен и за какое время. Уже на этом этапе вы получаете первые конкретные выводы

Сбор данных и анализ

Изучаю финансы, процессы, команду, рынок. Вы помогаете с данными — я превращаю их в чёткую картину: где точки роста, где узкие места, что тормозит

Стратегия и план действий

Формирую конкретный план — с приоритетами, сроками и метриками. Не «думать в направлении», а чёткий роадмап: что делать в первую очередь, что отложить, от чего отказаться

Сопровождение и корректировка

Между встречами — режим вопрос/ответ в мессенджере. На каждой следующей сессии разбираем результаты и корректируем план.
Остаемся на связи, пока задача не закрыта

ФОРМАТЫ РАБОТЫ

КАК МЫ МОЖЕМ ВЗАИМОДЕЙСТВОВАТЬ?

Стратегия и фокус на рост

Управление командой и процессами

Маркетинг и продажи

Финансовая модель и KPI

Поддержка в мессенджере между встречами

Этот формат подразумевает серию встреч: сначала делаем план задач, а потом регулярно встречаемся и решаем каждую из них.

ЗАПИСАТЬСЯ

Что вы получаете на руки

В результате работы по вашему запросу вы получите конкретные артефакты для бизнеса и его развития

Стратегия и роадмап

Приоритеты на 6–12 месяцев, основанные на ресурсах, рынке и клиентском спросе
Оргструктура команды

Кто нужен, в каком порядке нанимать, зоны ответственности и функционал каждой роли
Маркетинговая стратегия

Каналы роста, инфлюенс-стратегия, точки масштабирования продаж под ваш бюджет
Анализ рынка

Ёмкость рынка, ниши, дифференциация, клиентский спрос — данные и расчёты, а не ощущения
Финансовая модель

Юнит-экономика, точка безубыточности, прогноз выручки и прибыли с учётом реальных данных
Управленческий учёт и KPI

Показатели здоровья бизнеса, регламенты и инструменты — чтобы бизнес работал без вас

КЕЙСЫ

ЧТО МЕНЯЕТСЯ НА ПРАКТИКЕ?

UNATUNA - БРЕНД БАД

ЗАПРОС: Блогер-нутрициолог пришёл с идеей создать линейку БАД на основе личного бренда. Не было ни продукта, ни команды, ни понимания рынка — только идея и желание.

РЕЗУЛЬТАТ: Зашёл как партнёр проекта: выстроил запуск от идеи до продаж — команда, продуктовая линейка, каналы, аналитика.

→ Через 4 месяца — первые продажи на маркетплейсах. Выручка выросла до 500 млн руб/год. Подключили офлайн-ритейл.
АНТИХРУПКОСТЬ - БРЕНД ФАРФОР

ЗАПРОС: Есть продажи, сильный креатив, красивые линейки. Но нет управленки, нет e-com компетенций, нет финансового планирования — бизнес работает «на ощущениях».

РЕЗУЛЬТАТ: Проработана финмодель, оргструктура, зоны ответственности, точки роста, стратегия развития.

→ Цель выйти на рост х2-х3 год к году, сформировать устойчивую модель масштабирования
СДЭК Shopping - Сервис доставки товаров из-за рубежа

ЗАПРОС: 2022 год — санкции, ушедшие бренды, непонимание как продвигать новый сервис доставки товаров из-за рпубежа. Нужно было быстро выйти на аудиторию и объяснить продукт без прямой рекламы, получить аудиторию и продажи.

РЕЗУЛЬТАТ: Собрал аналитику, предложил нативный инфлюенс-канал: блогеры рассказывали как заказывают привычные товары через СДЭК — одежду, косметику, витамины. Без рекламного формата, от первого лица.

→ Миллионы просмотров и тысячи переходов. CPV 0,80 руб. CPC 7,5 руб. Позитивная обратная связь от пользователей сервиса
BIOLEM - БРЕНД БАД
ЗАПРОС: Собственники пришли с запросом на продвижение на маркетплейсах и рост продаж. За плечами - опыт работы с несколькими агентствами без результата и потеря доверия к внешним подрядчикам.

РЕЗУЛЬТАТ: Первым шагом — не стратегия и не план продвижения. Погружение: продукты, карточки, отзывы, соцсети, конкуренты. Вывод стал очевидным быстро: проблема не в маркетплейсах. Продукты созданы по ощущениям — без понятной аудитории, без JTBD, без ответа на вопрос «зачем это человеку»
Было сделано
- Исследование аудитории и анализ рынка — подтверждение гипотез, выявление динамики спроса
- Бренд-позиционирование — ценности, характер, УТП, отстройка от конкурентов
- Продуктовая стратегия — логика линейки, где каждый продукт усиливает другой
- Финансовая модель — P&L, Cashflow, сценарный анализ, доходность
- Новый фирменный стиль и концепция упаковки — как визуальное воплощение стратегии
→ Бренд получил стратегический фундамент: понимание аудитории, смыслы продуктов, логику линейки и финансовую картину развития. Из набора «полезных ингредиентов» — сформировалась платформа для роста.
Iherbgroup - Сервис по доставке витаминов, БАД и косметики из США
ЗАПРОС: Собственник пришёл с запросом на рост продаж, выбор каналов продвижения и управление повторными покупками. Внутри команды — нет маркетинговых компетенций, стратегия развития не определена.

РЕЗУЛЬТАТ: Мы увидели кроме витрины-копии сайта Iherb: это сервис с сильными УТП, работающий в нише с длинным LTV и высоким потенциалом повторных покупок.
Было сделано
- Аудит коммуникационной стратегии, контента, соцсетей и процессов клиентского сервиса
- Custdev и опрос клиентской базы — выявили ключевые барьеры: непрозрачность доставки, отсутствие коммуникации на каждом этапе, недостаточные гарантии
- За участие в опросе давали купон на покупку — дополнительная выручка составила 1,5 млн руб.
- Разработка и внедрение чат-бота: отслеживание заказов, AI-помощник по подбору продукта, сбор отзывов, интеграция с программой лояльности
→ Сервис получил понимание своего клиента — почему выбирает, что останавливает, что возвращает. Выстроена коммуникация доверия на каждом этапе пути клиента.

ЧТО ГОВОРЯТ КЛИЕНТЫ

Колодкин Павел

Сооснователь UNATUNA

Обратился с идеей создания продуктов на основе личного бренда. Уже через 4 месяца мы открыли продажи собственной линейки БАД на маркетплейсах, результат в выручке превзошёл наши ожидания. Продолжаем сотрудничество, подключили офлайн ритейл — продажи, аналитика и вся операционная деятельность максимально закрываются командой Льва.

Запишитесь на консультацию

Не упустите возможность получить конкретные результаты. Запишитесь на консультацию и начните развивать свой бизнес эффективно.

Оставьте заявку

Оставьте свои контактные данные, чтобы записаться на консультацию. Мы свяжемся с вами в ближайшее время и начнём работу над вашим проектом.

Записаться

Спасибо за интерес

Спасибо за проявленный интерес к услугам Льва Овчинникова. Мы готовы начать работу и помочь вам достичь ваших целей.

2024 — 2026